10月16日，重輪集團組織召開 2025 年三季度客運工作會。會議全面總結客運板塊前三季度生產經營情況，分析當前存在的突出問題，安排部署第四季度重點工作。

黨委書記、董事長苗浩野全面總結客運板塊前三季度生產經營情況，對各單位取得的階段性成效予以肯定，同時指出當前存在的五方面問題：一是總體客運量持續下滑；二是部分重點工作推進緩慢；三是內部融合發展深度不夠；四是線上營銷效果未達預期；五是品牌效應尚未形成。針對四季度工作，苗浩野提出九項要求：一是全力奮戰四季度，通過優化服務體驗、強化淡季促銷舉措，奮力沖刺全年目標任務；二是加快三峽游輪建造、兩江游船開工、纜車還建等重點項目推進，確保各項工作按計劃落地落實；三是增強營銷工作針對性，充分發揮旅行社渠道引流作用；四是加大線上銷售投入力度，組建自有線上銷售團隊，構建自主可控的營銷體系；五是以“三峽游輪”項目為重要契機，系統打造重輪水上旅游特色品牌；六是科學謀劃“十五五”時期客運板塊發展布局；七是筑牢風險防控底線，落實合同全流程合規化管理；八是強化安全生產責任閉環，確保生產經營安全；九是深化黨風廉政建設，加強干部隊伍管理，常態化防范廉政風險。​

黨委副書記、總經理陳利總結了客運板塊前三季度工作情況，并提出八項具體要求：一是結合四季度市場特點因時制宜制定策略，加大促銷力度，確保全年目標任務圓滿完成；二是集中力量推進重點項目實施，保障項目進度達標；三是全面梳理內部管理制度，規范渠道管理，完善營銷體系建設；四是聚焦服務質量提升，增強旅客出行體驗感；五是深化內部融合，推動產品創新升級，為客運板塊高質量發展賦能；六是加強費用精細化管控，避免非必要開支，扎實推進降本增效；七是提前啟動“十五五”規劃編制工作，確保規劃與集團戰略高度契合；八是壓緊壓實安全生產責任，保障企業運營秩序穩定。​

黨委委員、副總經理蔣樹英總結客運板塊國慶中秋雙節期間經營情況，并圍繞四季度工作重點提出五方面具體要求：一是全力沖刺，力爭完成各項指標任務；二是協同聯動，激發整體運營效能；三是優化體驗，鑄就優質服務品牌；四是精心籌備，確保三峽游輪高起點運營；五是潛心思考，規劃好“十五五”的發展。

重輪集團總部各部室、客運板塊各單位負責人及相關經營人員等 30 余人參加會議。​