10月10日，重輪集團黨委副書記、總經理陳利一行到江海分公司開展工作調研。

就下階段工作，陳利提出七點要求：一是強化四季度生產經營調度，確保營業收入與利潤實現增長。二是深化市場調研，全面提升綜合物流服務能力，優化業務結構。在風險可控前提下，著力拓展大宗貨源及核心業務，提高物流收入占比。三是加強綜合物流與水鐵聯運體系建設，優化呈鋼項目運作模式，積極拓展大宗客戶市場。四是加大“散改集”推進力度，加快建設長江東線運輸通道及三峽通道，著力提升水水中轉業務量。五是嚴防應收賬款風險，加強案件處置力度，采取一切必要措施控制資金風險。六是強化貿易業務全流程管控，杜絕麻痹思想，嚴格落實過程防控措施，定期開展風險點排查與庫存監管。七是加強內部管理，控制人工成本，切實推進降本增效工作取得實效。